«Русполимет» -  собственные аллеи и парки, цветники, часовня, пруд, фонтан. Чистота и порядок. Не металлургический завод, а сад, говорят о предприятии гости. Солидарны работники. «Видя это радуется не только глаз, но и душа», - делится инженер-конструктор отдела технологической оснастки Ольга Кленькова.



За зданиями цехов скрывается производство мирового уровня, высокотехнологичное оборудование, автоматизированные рабочие места. Заводу более 150 лет, а он выглядит как новый. Особенно изменения заметны ветеранам, которые хорошо помнят разные периоды в жизни предприятия.

«Изменения начались с приходом команды Виктора Владимировича Клочая. Я посещал многие предприятия, но лучше нашего не видел. Красота! У рабочих - бытовки, умывальники, душевые. На производстве везде современное оборудование и очистные сооружения. Молодцы. Так держать!», - говорит заместитель председателя совета ветеранов «Русполимета» Иван Чучков.

«Глобальные изменения на заводе - зелень, благоустроенная территория, высочайший уровень производства», - согласна ветеран предприятия Людмила Глухова.

Заводские акции по озеленению на «Русполимете» традиция. На одну из последних 6 сентября 2019 года вышли ветераны и активисты Совета молодых специалистов - вместе высадили на территории предприятия новую аллею.«Когда ты приходишь с городской среды в такую красочную атмосферу, хочется творить, развивать. Работать очень приятно» - признается молодой специалист, ведущий инженер отдела главного металлурга Дмитрий Климов.

Ещё одна ассоциация: «Русполимет» - «маленькая Европа». Но и за границей на заводах, особенно металлургических, такого не увидишь.

«То, что есть на предприятии сейчас, в Европе не найдете. Все сухо, рационально. Наши парковые зоны, чистота в цехах, организация производства и оснащение позволяет уверенно утверждать, что мы завод не европейского, мы завод мирового уровня», - говорит начальник технического развития «Русполимета» Павел Явтушенко.

Свой завод молодые специалисты символично называют «территорией успеха». «На постоянное развитие настраивает сама жизнь предприятия. К примеру, сегодня мы озеленяли, обустраивали территорию, делали завод лучше не только для работы, но и для души. Все это располагает к новым горизонтам, вершинам, успеху», - рассказывает инженер-технолог отдела кузнечного и прокатного производства Галина Трофимова.

«Успех приходит в последовательной работе, что мы и видим на примере завода. Наше производство постоянно модернизируется, выполняются инвестиционные проекты. Я горжусь, что работаю на «Русполимете»: это, действительно, территория успеха, возможностей и перспектив!», - делится инженер-электронщик отдела технической автоматики Антон Щукин.

Сотрудники единодушны: на «Русполимете» сформирована комфортная среда для созидания, новых идей и проектов, непрерывного движения вперед.

От идеи до пуска - 6 этапов. Сначала была построена архитектура и создан концептуальный проект будущей системы. После - два больших тестирования: функциональное и интеграционное. Платформа имеет немецкие корни, поэтому важно было адаптировать её к производственным реалиям. С 1 января этого года - пуск SAP S/4HANA и поддержка эксплуатации системы.

Теперь ключевые процессы предприятия - от управления производством до бухгалтерии - объединены на единой IT-платформе. Это возможность отслеживать работу компании в режиме реального времени и быстрее принимать решения.

«Цифровизация имеет стратегическое значение. Чуть больше полутора лет назад мы начали этот большой проект и сегодня можем сказать, что не сделали ошибки. С внедрением новой IT-системы мы дали возможность предприятию развиваться и совершенствовать процессы, - сказал на встрече с проектной командой гендиректор Максим Клочай. - Хочу вас поздравить с завершением первого этапа и пожелать дальнейших успехов в этом проекте».

«Сегодня ни одно эффективное производство не может работать без цифры. Мы одни из первых в России запустили новую систему. С учетом того, что платформа такого масштаба меняется раз в 20 лет, мы, действительно, серьёзно опередили конкурентов. Это было бы невозможно без вас», - обратился к сотрудникам член совета директоров, директор по контроллингу предприятия Сергей Кручинин.

На торжественной встрече участников проекта отметили дипломами и благодарностями. «Для меня это самый сложный проект, который есть на «Русполимете». Это большой объём данных и очень сжатые сроки, но именно это делает проект интересным», - поделился начальник отдела сопровождения SAP S/4HANA предприятия Федор Баюшев.

«Меня наградили за добросовестный труд и «эталонный сервис пользователей». Сопереживание, отдача, совместное решение проблем - важные составляющие в общении с коллегами. За время работы над проектом я приобрел настоящих друзей, с кемне страшно идти в разведку и достигать новых вершин во внедрении IT-платформы», - признался ведущий специалист отдела поддержки SAP S/4HANA Валерий Завьялов.

По словам работников завода, ввод системы, действительно, изменил работу подразделений, но эффект уже заметен. «Конечно, при внедрении возникали вопросы, мы учились работать в новой системе. Но теперь, к примеру, «качество» мы видим на протяжении всего технологического процесса, это очень важно, - говорит начальник бюро внешней приемки отдела технического контроля Ольга Ладенкова.

«Сегодня мы имеем самую передовую платформу, которую в дальнейшем будем достраивать и развивать», - подчеркнул зам руководителя проекта по внедрению SAP S/4HANA на предприятии Евгений Малкин.

Пуск системы - начало в масштабной цифровой трансформации «Русполимета». В будущем на предприятии будут внедрены ещё ряд модулей платформы - для HR, обслуживания и ремонта оборудования. В планах также - личный кабинет для клиентов.Сформирована стратегия развития IT-системы компании до 2022 года.

Задачи по дальнейшему развитию порошковой металлургии в России 13 сентября 2019 года обсудили на «Русполимете» (ПАО, г. Кулебаки, Нижегородская область). Совещание прошло под руководством куратора металлургической отрасли, замглавы Минпромторга РФ Виктора Евтухова. Встреча состоялась после пуска испытаний на крупнейшем в стране производстве металлических порошков и изделий из них, построенном дочерним предприятием «Русполимета» - «Гранком».

Участники обсудили второй шаг порошкового проекта компании, в частности, увеличение выпуска порошковых материалов и отработку технологии производства изделий из них - в этот процесс необходимо вовлечь ведущие институты и предприятия машиностроения. Кроме того, речь шла о мерах поддержки НИОКР в рамках реализации данных инициатив.

С порошковой металлургией связывают изменение технологического уклада в спецметаллургии и отдельных сегментах машиностроения. Изделия, изготовленные из металлических порошков, обладают повышенными характеристиками износостойкости и ресурса, а себестоимость производства в отличие от традиционных технологий - в 2-2,5 раза ниже.

«Мы нацелены на то, чтобы сформировать условия для изменения технологического уклада в машиностроении. Считаем, что это глобальная задача, потому что (при технологиях порошковой металлургии - ред.) в разы снижается расход металла, трудоемкость, в разы повышается производительность труда», - сообщил журналистам председатель совета директоров «Русполимета» Виктор Клочай.

Виктор Евтухов отметил важность развития порошковой металлургии в стране. «Это современное, очень конкурентное направление. Если ещё и будет претворено в жизнь то, о чем мы говорили с руководителем предприятия, в частности, разработка газостатных установок, то я могу сказать, что это будет предприятие уже полного цикла, которое будет конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке», - сказал Евтухов.

Обсуждение вопросов, поставленных на встрече на «Русполимете», будет продолжено на совещании в Минпромторге РФ в октябре.

Как сообщалось, производство металлических порошков создано при поддержке Фонда развития промышлености (ФРП) РФ, который предоставил льготный займ 750 млн руб. Общий объём инвестиций - порядка 1,3 - 1,4 млрд руб. Завершить испытания и перейти к серийному выпуску планируется в 4 квартале 2019 года.