«Помню хорошо 90-е годы. Я постоянно находился в эпицентре проблем и событий, являясь директором по закупкам и производству в одном лице на «Северстали». Мы боролись за то, чтобы ни один агрегат, ни один объект не остановился. Вчера я разговаривал с одним из руководителей подразделения нашего министерства в Москве. На мой вопрос, как же вы остановили предприятия, надо, чтобы предприятия работали. Ответ такой: неделя - это же немного. Как расценивать. Неделя - это 20-25% месячного объёма производства. Соответственно в пересчете на месячный объем это падение валового продукта на 20%. Это много или мало? А если две, три недели? Никаких фондов, источников не хватит, чтобы удержать ситуацию на плаву», - сказал Виктор Клочай.
При этом те предприятия, которые сегодня могут продолжать работу, сталкиваются с задержкой или прекращением отгрузки со стороны поставщиков. Но сбой в кооперации одного предприятия может привести к остановке остальных, предупреждает промышленник.
«Например, не отгружается никель, потому что Мурманская область ввела карантинный режим. Это неправильно. Президент на совещании с полпредами четко дал понять: обеспечить надежное межрегиональное сообщение, быстрее определиться по промышленности, отраслям и обеспечить надежную устойчивую работу. По-другому нельзя. Множество предприятий являются связующими между целыми отраслями, и если они встали, то остальные, которые, как мы полагаем, могут работать, тоже встанут. Поэтому эти вопросы должны быть очень системно продуманы и реализованы», - говорит глава Виктор Клочай.
Какие дополнительные меры могут помочь промышленности? «Необходимо оперативно устранить все случаи неисполнения договорных обязательств со стороны госкорпораций и госпредприятий за выполненные работы в отношении организаций независимо от формы собственности. Это действенная, реальная мера. Если возникают в госструктурах какие-то проблемы с финансированием, то их не надо перекладывать на плечи поставщика, а нужно оперативно решать - в этом и будет заключаться помощь и поддержка предприятий», - поясняет промышленник.
«Что касается малого и среднего бизнеса, то объявленные меры поддержки должны быть реализованы немедленно, без временных пауз. «Если это нулевой кредит на выплату зарплаты, значит, этот кредит должен к зарплате, к 15-му числу месяца, появиться на предприятиях. Ни для кого не секрет, что сегодня нет запаса ни у людей, ни у предприятий, чтобы можно было свободно финансировать вынужденные простой», - подчеркнул Виктор Клочай.
Меры по стабилизации производственно-экономической ситуации необходимо принимать параллельно с мерами по борьбе с вирусом. Реальный сектор должен работать.
«Спасибо за выдержку и понимание ситуации». Виктор Клочай обратился к сотрудникам Русполимета.
2 апреля 2020
«Русполимет», а также дочерние предприятия «Гранком», «Завод вакуумной металлургии» и «Выксунский литейный завод» продолжают работу как непрерывно действующие организации.
Глава группы Виктор Клочай обратился к сотрудникам в сегодняшней ситуации, связанной с пандемией коронавируса. «В соответствии с указом президента мы непрерывно действующее производство. Считаем, что это правильно. В любые кризисы мы всегда боролись за то, чтобы предприятие не останавливалось и выпускало продукцию.
На заводе на высоком уровне выполнены все санитарно-эпидемиологические требования. На проходных установлены тепловизоры, ведется контроль за температурой сотрудников. Проводится дезинфекция помещений, ручек дверей, поручней. Все подразделения обеспечены антисептиками. Нет сомнений:на территории предприятия работники - в полной безопасности.
Хотел бы попросить соблюдать все меры предосторожности и за пределами завода - в общении с людьми, при посещении магазинов, общественных мест.
Безусловно, мы столкнулись с очередным вызовом, но все, что происходит, конечно, не должно вызывать паники. Из своего опыта знаю, любой кризис побеждается только осознанными действиями и правильным поведением. Большое спасибо за понимание, выдержку, правильную реакцию на те действия, которые происходят сегодня.
Должен сказать, что мы завершили квартал, как планировали, это тоже поднимает боевой дух коллектива, за что вам тоже большое спасибо. Я очень рассчитываю, что мы все вместе преодолеем те трудности, с которыми столкнулось не только наше предприятие, но и вся страна», - сказал Виктор Клочай.
Как сообщалось, на «Русполимете» введен режим повышенной готовности. На предприятии приняты все необходимые меры в связи с пандемией коронавируса. Отменены коллективные совещания и командировки, а сотрудники, которые в последние недели возвращались в город, сразу отправлялись на карантин. Совместно с администрацией Кулебак проводится дезинфекция общественного транспорта независимо от формы собственности. «Мы доверяем нашим работникам, уровень самодисциплины достаточно высокий. Все всё понимают, никто не замечен в каких-то неадекватных действиях, - говорил Виктор Клочай.
«Русполимет» 10 ноября ввел в эксплуатацию новую 14-тонную печь электрошлакового переплава (ЭШП-14) в рамках программы импортозамещения. Первая плавка на печи ЭШП началась сразу после того, как на кнопку пуска нажали заместитель министра промышленности и торговли РФ Александр Валерьевич Потапов, заместитель президента - председателя правления банка ВТБ Валерий Васильевич Лукьяненко, председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Владимирович Клочай.
- Новая печь позволит заводу выпускать металл высочайшего качества со специальными свойствами. ЭШП является одной из двух 14-тонных печей электрошлакового переплава, вторая достраивается и планируется к запуску в декабре 2016 года, - отметил председатель совета директоров ПАО «Русполимет» В.В.Клочай, выступая на торжественном запуске ЭШП-14. - А реализация программ модернизации производства предприятия, которая стартовала в 2006 году, заканчивается первым полугодие следующего года.
Слитки, получаемые в ходе переплава на современных печах ЭШП, отличаются более высоким качеством, отчего, соответственно, улучшаются и свойства произведенных из них изделий. Металл электрошлакового переплава сегодня в России очень востребован, поскольку потребителям его приходится закупать за рубежом, что в условиях кризиса и из-за экономических санкций отечественным потребителям металла весьма невыгодно.
- Государственная программа импортозамещения реализуется прямо у нас на глазах, - прокомментировал после пуска печи заместитель министра промышленности и торговли РФ А.В.Потапов. - И здесь, скорее, надо говорить об импортной независимости и новом технологическом переделе, потому что мы не повторяем то, что было, а мы улучшаем новые качества.
На реализацию данного инвестиционного проекта ПАО «Русполимет» взял кредит у банка ВТБ в размере 3 млрд рублей сроком на 8 лет. В обеспечение займа выдана государственная гарантия.
- ВТБ традиционно участвует в поддержке предприятий реального сектора экономики. При финансовой поддержке банка «Русполимет» успешно реализует планы по развитию специальной электрометаллургии, высоколегированных сталей и сплавов. В свою очередь, это поспособствует производству конкурентоспособных импортозамещающих товаров и услуг, их применению в различных отраслях российской экономики и продвижению на международный рынок, - сказал заместитель президента - председателя правления банка В.В.Лукьяненко.
Напомним: в рамках программы модернизации производства ПАО «Русполимет», на участке спецэлектрометаллургии ЭМП построены и с июля 2014 года поэтапно введены в промышленную эксплуатацию три новые австрийские электрометаллургические печи: ВИП-3 (рафинирующего вакуумно-индукционного переплава), ЭШП-10 (рафинирующего электрошлакового переплава) и ВДП-6,8 (рафинирующего вакуумно-дугового переплава). Это современные печи камерного типа, с автоматизированной системой управления, предназначенные для получения слитков собственного переплава из жаропрочных марок сталей и сплавов. Далее эти слитки направляются в кольцепрокатное производство ПАО «Русполимет» и используются для производства поковок, кольцевой продукции или продаются. Работают эти три печи в комплексе с немецкой электрометаллургической печью вакуумно-дугового переплава ВДП-2,5, запущенной в эксплуатацию в феврале 2009 года.
Строить новые печи ЭШП-14 начали в феврале 2016 года, а уже в конце мая были завершены работы по заливке фундамента, после чего специалисты основной подрядной организации ООО «Завод «Старт» приступили к монтажу оборудования, систем водоснабжения, гидравлического трубопровода, системы продуктов разделения воздуха (азот и аргон) и укладке электрокабельной продукции. Перечисленные работы, согласно графику, на одной из печей уже завершены, на другой печи находятся в стадии выполнения. Кроме сотрудников ООО «Завод «Старт» их выполнением заняты работники металлургического производства. На одной из печей, запуск которой состоялся 10 ноября 2016 года, специалисты австрийской фирмы-изготовителя печей установили программное обеспечение и выполнили наладку электронной системы агрегата. Следующим этапом работ стало подключение узлов к силовой системе и системе управления, после чего печь прошла «холодные испытания», «горячие испытания». Первый слиток на ней переплавлен 10 ноября 2016 года.
