«НАША ЗАДАЧА - ПРОДОЛЖИТЬ ТРЕНД РАЗВИТИЯ»
Подробнее
«НАША ЗАДАЧА - ПРОДОЛЖИТЬ ТРЕНД РАЗВИТИЯ»
В 2022 году завод дробильно-сортировочного оборудования «Дробмаш» в городе Выксе Нижегородской области празднует 90-летие. В августе 1932 года была введена первая очередь предприятия, а в марте 1933 года изготовлена щековая дробилка «Комсомолка» - первая отечественная дробилка в СССР. За свою историю завод выпустил более 260 000 единиц техники, которые поставлялись в 80 стран мира.
Пережив 90-е, «Дробмаш» не выдержал кризис 2008-2009-х годов, был остановлен и находился в банкротстве. В ноябре 2010 года вошел в состав группы «Русполимет» - в короткие сроки производство было возобновлено. Сегодня это единственное предприятие в России, выпускающее мобильное ДСО, а также роторный экскаватор. Техника завода востребована в горнодобывающей, металлургической, строительной отраслях. Кроме этого, за последние годы на предприятии созданы машиностроительный технопарк и не имеющее аналогов в стране производство газостатов - установок для получения изделий из металлических порошков. Об истории, сегодняшнем развитии и перспективах «Дробмаша» говорим с главой группы «Русполимет» Виктором Клочаем.
- В каком состоянии «Дробмаш» вошел в состав группы «Русполимет»? Какова ситуация на предприятии сегодня?
- Это было в ноябре 2010 года, накануне зимы. В каком состоянии находилась площадка, помнят, наверное, многие. Больше двух лет завод не работал, царила, прямо скажем, разруха. На кранах в литейном производстве вместо кабельных подвесок оказались резиновые шланги, а на дуговых печах вместо медных шинопроводов были накроенные полосы железа, припудренные бронзовой пудрой. Конечно, чтобы привести завод в рабочее состояние, потребовались серьёзные средства, это сильно ударило по бюджету.
Кроме этого, была проблема с продуктом: пока завод находился в банкротстве, растащили документацию и по гаражам в разных городах начали делать продукцию «Дробмаша» - дробилки, питатели, грохота. Первая реакция была попытаться побороться с контрафактом, но очень быстро я понял, что это безнадежное дело и было решено провести серьёзную инжиниринговую работу, НИОКР по созданию целого комплекса новой импортозамещающей техники. В этом нас поддержали правительство Нижегородской области, Минпромторг и Фонд развития промышленности РФ. В результате были разработаны машины всех типов применяемости в этой сфере - 21 комплекс, которые сегодня способны заменить импорт.
Появился новый продукт, но порог вхождения, конечно, высокий, потому что отсутствуют ввозные пошлины на готовые импортные машины - в основном их везут из Швеции, Ирландии и Германии, при этом на ввоз комплектующих действует пошлина 9-11%. Несмотря на то, что наши машины были дешевле на 8-9% иностранных, продавать их как пирожки компания не смогла. Но процесс идет - новые продукты занимают свою нишу.
На сегодняшний день сформирован коллектив - на площадке создано под тысячу рабочих мест. Когда мы пришли, было 10 человек - охранники, управляющий и номинальный директор. И самое главное, серьёзно расширены компетенции - есть новые продукты, есть, что предлагать рынку, и куда развиваться. Последняя разработка - роторный экскаватор. Рассчитываю, что в ближайшее время он отправится к клиенту и в карьере вместе будем проводить его полноценные испытания. Возможно, будут выявлены какие-то детские болезни, появятся предложения для улучшений, которые мы, безусловно, сделаем, чтобы качество этого продукта было гарантированным.
- Знаем, что за последние годы на предприятии был сформирован технопарк, а также созданы совершенно новые производства.
- Да, параллельно взяли курс на диверсификацию продукта и перегруппировались в рамках проекта технопарка, в том числе перегруппировали оборудование и изменили технологическую логистику. Сегодня производство дробильно-сортировочной техники сосредоточено в 5-м корпусе, а в 7-м - новых изделий, к которым относятся и газостаты, и оборудование для энергетики, в том числе атомной. Что касается технопарка, то на площадке уже работает семь компаний-резидентов. Его особенность - современный станочный парк, которым резиденты могут пользоваться на коллективной основе.
В этом смысле завод сейчас приходит в более устойчивое положение, и наша задача - продолжить тренд развития. То, что мы сделали на «Русполимете», очень хочется повторить в машиностроительной части нашего бизнеса, и мы к этому идем.
У «Дробмаша» богатая история и традиции. Во время Великой Отечественной войны завод выпускал танкетки - легкие танки, было изготовлено несколько десятков тысяч. В борьбе за Победу коллектив проявил высочайшую стойкость, единство, слаженность, и мы этим гордимся. В период индустриализации предприятие изготавливало много оборудования для строек по всему СССР и не только. «Дробмаш» имел громадную сеть представительств в других странах.
- Сегодня предприятие также развивает поставки на экспорт. Недавно было объявлено про открытие представительства «Дробмаша» в Узбекистане.
- Средняя Азия, Ближний Восток традиционно были покупателями продукции «Дробмаша». В прошлом году я был в Навои, встречался с губернатором, был очень хороший прием. Мы встретились с представителями бизнес-сообщества, посетили свободную экономическую зону «Навои» и приняли решение создать компанию, на первом этапе сборочное производство, которое стало бы площадкой для продвижения нашей техники. Сейчас компания зарегистрирована, определяемся с местом дислокации - есть два варианта, оба относятся к особой экономической зоне. Думаю, к концу этого года уже будет итоговый проект, концепт реального развития этого бизнеса. Кроме этого, есть серьёзные намерения по сотрудничеству с рядом китайских компаний, верю, что перспективы реальные - понимание взаимных интересов и возможностей эффективного взаимодействия есть.
В день юбилея от всей души желаю коллективу «Дробмаша» закрепить успехи, которые имеем, дальнейшего развития и новых достижений. Особые слова благодарности и низкий поклон нашим ветеранам за прожитую жизнь, за то, что они делали для предприятия, для страны, за то, что не дали в «перестроечное» время потерять предприятие. Желаю заводчанам здоровья, мира, удачи, успехов, всего самого доброго!
ЛЕОНИД РУДЕНКО, «ТРАНСКУЗМАШ»: «К КОНЦУ ГОДА ПЛАНИРУЕМ УДВОИТЬ ПРОИЗВОДСТВО»
Подробнее
ЛЕОНИД РУДЕНКО, «ТРАНСКУЗМАШ»: «К КОНЦУ ГОДА ПЛАНИРУЕМ УДВОИТЬ ПРОИЗВОДСТВО»
Научно-производственное предприятие «Транскузмаш» (входит в группу «Русполимет») в конце 2018 года запустило на площадях выксунского завода «Дробмаш» производство поглощающих аппаратов для грузовых железнодорожных вагонов. Проект получил поддержку Минпромторга РФ по программе импортозамещения. С тех пор на вагоностроительные заводы поставлено уже более 5000 устройств. Об истории и перспективах «Транскузмаша» в преддверии 90-летия «Дробмаша» говорим с руководителем предприятия Леонидом Руденко.
- НПП «Транскузмаш» - одно из молодых предприятий, созданных на площадке «Дробмаша» в последние годы. Расскажите об истории создания этого производства?
- С идеей выпуска поглощающих аппаратов я пришел к Виктору Владимировичу Клочаю (председатель совета директоров «Русполимета» - ред.). Производство было решено разместить в корпусе «Дробмаша», где раньше находился кузнечный цех. Это самый старый заводской корпус 1933 года постройки. В организации производства участвовали цеха «Русполимета», руководство «Дробмаша», «Выксунского литейного завода», наши инженеры и рабочие. Одновременно в течение двух лет совместно с учеными вели разработку поглощающего аппарата. В декабре 2018 года провели презентацию первого серийного устройства, на которую были приглашены наши коллеги из институтов, вложившие свои мысли в конструкцию этого аппарата.
Поглощающий аппарат пружинно-фрикционного типа, выпускаемый «Транскузмашем», сейчас фактически один на рынке. С открытия производства на грузовые железнодорожные вагоны нашей страны поставлено уже более 5 тысяч устройств. По итогам работы нареканий по качеству нет, это главное.
Большинство компонентов устройства мы изготавливаем самостоятельно, это позволяет контролировать и обеспечивать высокое качество продукции. Вы сейчас видите около 300 аппаратов, готовых к отгрузке на Канашский вагоностроительный завод. Всего в сентябре планируем выпустить 640 устройств.
- Вырос ли спрос на продукцию?
- Да, продукция востребована. К концу года планируем удвоить выпуск поглощающих аппаратов. За время работы мы стали очень важными поставщиками на рынке производства железнодорожных вагонов: нас знают, ценят, мы уверенно участвуем в тендерах и со знанием дела получаем хорошие производственные заказы.
- «Транскузмаш» - резидент машиностроительного технопарка, созданного на территории «Дробмаша». Каковы преимущества работы в составе технопарка?
- Кооперация предприятий, работающих в составе технопарка, дает синергетический эффект. К примеру, цех энергетического машиностроения («Русполимета», расположен на площадке «Дробмаша» - ред.) изготавливает для нас штампы, «Выксунский литейный завод» делал корпуса, мы куем заготовки. Все подразделения, независимо от их подчиненности, эффективно действуют на единой площадке, такой подход дает большую эффективность в итоговом продукте.
- Каковы планы по дальнейшему развитию предприятия?
- Планируем к концу года поставить ещё один 3-хтонный молот, что позволит увеличить выпуск ещё на 500-700 аппаратов в месяц, тем самым доведем объёмы производства до 1,5 тысячи в месяц. Это солидно, учитывая, что на предприятии работает всего 31 человек. Параллельно также разрабатываем новые модификации поглощающих аппаратов для железнодорожных вагонов.
К юбилею «Дробмаша» хотелось бы пожелать всем работникам завода творчества, самоотдачи, здоровья и благополучия. С праздником!
НПП «Транскузмаш» (входит в группу «Русполимет») располагается на площадях завода «Дробмаш» в Выксе Нижегородской области. Предприятие выпускает поглощающий аппарат пружинно-фрикционного типа для грузовых железнодорожных вагонов. Производство было запущено в декабре 2018 года. Потребители продукции предприятия - крупнейшие отечественные вагоностроительные заводы.
Лето для школьников — это в первую очередь пора каникул, отдыха и веселья. Но для ребят постарше — это время, когда можно не только отдохнуть, но и развить те или иные навыки, понять, чем хочется заниматься в будущем, а также заработать первые карманные деньги.
Сейчас многие школьники задумываются о подработке во время летних каникул. Летняя работа для подростков довольно востребована в последние годы — как со стороны подростков, так и со стороны работодателей. Ребята, потрудившись однажды, на следующий год стараются вернуться, а сотрудники организаций и предприятий, помня своих летних помощников, рады их видеть снова. Пусть это трудоустройство и временное, но в это время ребят ждут новые знакомства, интересные события, получение дополнительных знаний и навыков. Но главной целью временной занятости все же остается сумма заработка, которая дает возможность приблизить, а то и исполнить заветную мечту.
О том, с какого возраста подростки могут официально трудоустроиться, какие вакансии подходят подросткам с 14 лет, как найти подработку на каникулах и не попасть к мошенникам, рассказывает директор Кулебакского Центра занятости населения Елена Александровна Коженкова.
Кулебакский центр занятости населения совместно с предприятиями городского округа ежегодно проводит активную работу по организации летней занятости подростков в соответсвтии с государственной программой "Содействие занятости населения Нижегородской области".
Москва. 16 августа. INTERFAX.RU - Организационно-правовая форма "Русполимета" (производитель продукции из стали, цветных металлов и сплавов) изменена с ПАО на АО, следует из данных ЕГРЮЛ.
Соответствующие изменения в реестр были внесены 15 августа.
Как сообщалось, в апреле текущего года единственный акционер ПАО "Русполимет" утвердил новую редакцию устава общества, в которой исключено указание на его публичность.
Из списка аффилированных лиц на 30 июня 2022 года следует, что единственным акционером "Русполимета" является ООО "Мотор-инвест" (г.Заволжье, Нижегородская область, основным владельцем ООО, согласно ЕГРЮЛ, является председатель совета директоров "Русполимета" Виктор Клочай).
Согласно отчетности "Русполимета", в 2021 году он увеличил выручку по сравнению с показателем 2020 года на 17,2%, до 16,6 млрд рублей, чистую прибыль - на 28,1%, до 1,8 млрд рублей.
"Русполимет" является поставщиком слитков из различных марок стали и сплавов, поковок (промежуточная или конечная деталь) и кольцевых заготовок для разных отраслей промышленности.
«Русполимет» увеличил чистую прибыль в 2,6 раза в первом полугодии
Подробнее
«Русполимет» увеличил чистую прибыль в 2,6 раза в первом полугодии
Выручка ПАО «Русполимет» (Кулебаки, Нижегородская область) в первом полугодии 2022 года выросла на 34,2% к уровню прошлого года и достигла 9,8 млрд руб. Это следует из бухгалтерской отчетности предприятия, опубликованной в центре раскрытия информации. Чистая прибыль выросла в 2,6 раза, до 1,85 млрд руб., прибыль от продаж увеличилась в 2,1 раза, до 2,7 млрд руб.
За шесть месяцев дебиторская задолженность выросла с 6,6 млрд руб. до 7,4 млрд руб., краткосрочная кредиторская задолженность увеличилась с 6,2 млрд руб. до 7,6 млрд руб.
Ранее сообщалось, что «Русполимет» освободили от обязанности раскрывать информацию.
«ВОСПОМИНАНИЯ НА ВСЮ ЖИЗНЬ». МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ГРУППЫ «РУСПОЛИМЕТ» ОТПРАВИЛИСЬ НА ТУРСЛЁТ
Подробнее
«ВОСПОМИНАНИЯ НА ВСЮ ЖИЗНЬ». МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ГРУППЫ «РУСПОЛИМЕТ» ОТПРАВИЛИСЬ НА ТУРСЛЁТ
Одно из самых ярких событий лета. Молодые специалисты «Русполимета» собрались на турслете впервые после двухлетнего перерыва из-за пандемии. Пятый турслет прошел в расширенном составе, впервые в поездку отправились также сотрудники дочерних предприятий - «Гранкома» и «Завода вакуумной металлургии». В программе - все включено.
Заводская база отдыха «Дубрава» в Кулебакском районе. Туристическая полоса - для любителей приключений, спортивные игры - для поклонников активного отдыха.
«В Совет молодых специалистов вступили недавно и решили участвовать во всех мероприятиях, вести активный образ жизни», - рассказывает контролер производства чёрных металлов Анна Смирнова.
Команды ведут «лучный бой», а после играют в необычный комический футбол.
«На турслет приехал первый раз. Взял полотенце, шампунь, шорты. Ничего больше не надо, потому что все остальное, как говорится, all inclusive», - говорит оператор станков цеха мехобработки высокоточных колец Павел Гуторов.
«На заводе работаю три месяца, но мне очень нравится. Здесь ещё больше подружился со многими ребятами», - делится кузнец ковочно-прокатного цеха Антон Бугаенко.
«Впечатления - супер. Посидели вчера перед костром, пели песни. Очень приятно», - добавляет сортировщик-сдатчик цеха мехобработки высокоточных колец Дмитрий Фомичев.
Впервые в этом году участвуют молодые специалисты группы компаний - «Русполимета», а также «Гранкома» и «ЗВМ».
«С нашего производства четыре человека поехали, все в первый раз. Это общение, новые знакомства. Во-вторых, отдых от рутинной жизни, работы, дома», - рассказывает мастер участка порошковой металлургии «Гранкома» Сергей Зайцев.
«Очень рад знакомству с коллегами», - говорит оператор «ЗВМ» Александр Медведев.
Во время отдыха - юмористические конкурсы в сопровождении ведущего - финалиста «Comedy Баттл» на ТНТ Александра Найданова. «Я решил не быть официальным ведущим, а выполнять дружескую работу, дружескую компанию. Всем нравится», - говорит Александр.
Всего в поездку отправились полсотни молодых работников - победители первого этапа ежегодного заводского конкурса «Трудовая молодежь - путь к успеху!», который проходил на рабочих местах. Лучших сотрудников определяли руководители подразделений.
Все участники единодушны: это незабываемое время, проведенное в кругу коллег и друзей.
«Мне очень понравилось проходить испытания, было весело, здорово. В следующем году вновь поучаствую в турслёте и всем рекомендую», - поделилась специалист дирекции по персоналу «Русполимета» Светлана Коняшкова.
«Такие выезды сплочают наш коллектив. Это очень большой плюс для молодых работников, которые приходят на предприятие, приезжают на турслет, знакомятся с коллегами», - говорит ведущий инженер-электроник завода Сергей Черкасов.
Первое место по итогам испытаний и конкурсов - у команды «Титаны». Участники турслета получают памятные подарки от компании. А Совет молодых специалистов «Русполимета», тем временем, уже намечает планы: впереди - новые приключения.